Organisationsberatung – Coaching – Supervision

Beratungsverständnis

Ich verstehe mich als
Prozessbegleiter in der Entwicklung von Einzelnen, Teams oder Organisationen.

Ich arbeite mit Ihnen, Ihrem Team oder Ihrer Organisation gezielt an der Entdeckung und Entwicklung Ihrer Ressourcen.

Ich fokussiere mit Ihnen im Einzelprozess

  • die Beziehungen, in die Sie eingebunden sind und die Ihre Arbeit prägen, 
  • die sich dort ereignenden Muster (z.B. fehlende Klärung von Kompetenzen), 
  • den Kontext Ihrer Arbeit, z.B. mit Hilfe von Aufstellungen oder Organigrammen 
  • und fokussiere damit das Besondere, das zum „Problem“ führt.


Die gemeinsame Erarbeitung von Lösungen steht im Vordergrund - anstatt nur Probleme zu sehen.

Ich bin davon überzeugt, dass Menschen, Teams und Organisationen lern- und entwicklungsfähig sind und die „Kraft zur Selbstorganisation“ haben.

Ich arbeite u.a. mit folgenden Methoden: Gespräche, Visualisierungen, Aufstellungen, Skulpturen, Rollenspiele, Organigramme, Imaginationsübungen, Übungen aus der humanistischer Pädagogik und Psychologie.


Kontaktgespräch und Auftragsklärung

In einem unverbindlichen und kostenlosen Kontaktgespräch kann ich mit Ihnen das für Sie richtige Beratungsdesign besprechen.
Im Auftragsklärungsgespräch werden Ziele und Inhalte, Termine und Anzahl der Sitzungen, Ort und Kosten und die Evaluation der Beratung miteinander vereinbart.