Strategieentwicklung – Handeln mit Profil

• Sie spüren einen immer stärker werdenden Handlungsbedarf zur Änderung Ihrer Strategie?
• Sie brauchen eine Neuorientierung, evtl. sogar eine neue Vision über Zweck und Leistung Ihrer Organisation?
• Sie müssen jetzt handeln, damit die Zukunft Ihrer Organisation längerfristig nicht in Frage gestellt ist?
• Sie und ein Grossteil der Mitarbeiter sind bereit für einen Aufbruch?

Wenn Sie die meisten dieser Fragen mit JA beantworten, ist die Zeit reif für eine Strategieentwicklung.

Als Organisationsberater unterstütze ich Sie in einem systematischen Strategieprozess - entweder für die Gesamtorganisation oder für Teilbereiche. 

Dabei sind wichtige Elemente:

• Kick-Off-Veranstaltung: "Das Alte genügt nicht mehr" - Planung des Strategieprozesses und Installation der Steuerungsstruktur.
• Analyse der Umwelt (Aussenperspektive): Was sind die Herausforderungen der Branche, die gesellschaftlichen/wirtschaftlichen Trends, welche Erwartungen haben die Anspruchsgruppen usw.?
• Analyse der Organisation (Binnenperspektive): Wertschöpfung, Ressourcen und Fähigkeiten
• Intergrierte Betrachtung der Umwelt und Organisation: Herausarbeiten der Stärken – Schwächen – Chancen und Gefahren.
• Konzeptionsphase: Formulierung konkreter Strategien und evtl. Anpassung Vision – Mission – Leitbild.
• Operative Planung und Vorbereitung der Evaluation

Nutzen Sie mit meiner Unterstützung die Gelegenheit, Ihre Organisation durch einen intensiven Prozess der (Neu-) Orientierung und Selbstvergewisserung zukunftsfähig zu machen.

In einem kostenlosen Erstgespräch kann ich Ihre Wünsche aufnehmen und  die mögliche Architektur eines solchen Prozesses vorstellen. Kontaktieren Sie mich bitte unter 071 793 90 35 oder info(at)scherrmann-beratung.ch